悦豪物业召开2021年度工作计划汇报会暨工作动员会
发布时间：
2021-03-04
来源：
3月3日，悦豪物业总部及15家下属分公司，在总部培训室以现场+视频形式，召开2021年度工作计划汇报会暨工作动员会。
悦豪物业总公司领导班子成员，各职能部门负责人，各分公司班子成员参加了此次会议。会上，各分公司负责人汇报2021年的工作计划，部署经营举措，确保完成全年目标。
董事长邓南宇作重要讲话，对2021年的工作提出了三点要求：一、全面确保2021年各项计划的有效落实。以公司下达的年度平衡积分卡为导向，结合公司的实际情况科学务实制定计划。
二、围绕年度工作总则切实开展公司各项经营管理工作。围绕总则提出十项重点工作：扩大规模、提高收益、多种经营、规范管理、合规经营、创新服务、客户关系、现场管理、打造品牌、提升素质。同时要求各分公司提早计划，科学布局，强化执行确保十项重点工作有效落实。
三、努力打造专业化的高绩效团队。通过强化任职标准提高能岗匹配度； 建立工作效能评估体系提升管理团队专业度；建立绩效评估与跟踪体系；完善岗位职责提高岗位认知度，四个步骤打造一支专业化的高绩效团队。
会议最后，董事长表示，2021年是悦豪物业面临压力最大，困难最多的一年，全体悦豪人要勇于担当，团结一心，扛起新使命，展现新作为，再创新业绩，全力完成集团和文旅总公司交予我们的年度任务。
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