9月8至9日，悦豪物业中层管理人员技能提升培训在集团总部新华联大厦举行，本阶段同步进行“项目负责人能力提升竞赛”、“品质专业技能提升竞赛”。悦豪物业来自全国各地的近百名核心管理团队齐聚一堂，了解前沿理念，思考管理思路，转变思维方式，不断提升自身综合能力素质。悦豪物业总经理邓南宇，常务副总经理朱春明，副总经理陆耀、莫春平、刘雄，助理总经理段云松、刘娜，财务副总监徐伟、悦豪物业本部职能负责人、各分公司负责人坐镇竞赛现场，为比赛加油助威。

　　DAY1

　　项目负责人管理技能提升训练,领导力进阶：聚是一团火，散是满天星

　　9月8日举行的内训课堂，总公司特别邀请行业专业讲师周青讲授《悦豪物业项目负责人管理技能提升训练》课程。行业发展瞬息万变，拥有一大批具有专业水准的项目负责人队伍，并不仅仅是满足当前工作的需求，而更应当是企业长远发展的战略需要。

　　项目经理坐拥整个项目资源，作为公司关键岗位的项目经理和负责人，可谓驻守一方的执牛耳者。如何开拓视野、创新思维、构建一个高执行力、高服务意识、高团队意识的核心队伍是本次内训重点探讨的内容。

　　在提升训练模块，周老师试图从行业管理痛点出发，着力管理十二项专业技能，通过角色分析、扮演，让项目负责人把工作场景搬到课堂上，实地演练管理日常，借助“情境领导”和“反馈技术”以及“复盘管理”的概念和方法，让项目执总们亲身体验正确的管理“姿势”。这无疑是一场冲击，在暴露日常管理问题的同时，让大家找到化解问题的方法。在管理案例研讨环节，大家各抒己见，碰撞思想火花，沟通管理智慧，分享经验教训。

　　DAY2

　　物业管理技能知识竞赛，协作、进取

　　9月9日，一场精心准备的物业管理知识竞赛正式拉开帷幕。上午首先举行个人赛，个人赛形式为闭卷考试。个人赛结束后，团体赛也如火如荼的进行了。竞赛邀财务副总监徐伟、工程管理部副总监张金波、品质管理部副经理王媛媛担当评委，经营管理部副总监王雷担纲主持。本次竞赛分成六个参赛队,主要从公司管理制度、物业管理知识等方面考察参赛选手们的知识掌握程度、临场应变能力、团队合作精神。

　　小组赛中，各组选手初试锋芒，表现不凡，向着既定的目标冲刺，比赛紧张激烈，扣人心弦。抢答题环节，各位执总拼手速、拼智慧，更是将现场气氛推向高潮。头角峥嵘的选手们如上弦之弓，张开之弩，经过几轮抢答，比赛已进入“白热化”阶段，选手们以其迅捷的反应，敏锐的思维、扎实专业功底展示出专业物业人的精神风貌。在进入最后的风险题环节，经过风险题竞争，场上选手分数发生了翻天覆地的变化，局势也逐渐明朗。比赛过程中更是穿插观众互动环节，答对更有精彩礼品赠送，让现场气氛持续升温。

　　赛后，公司为获奖选手举行了颁奖仪式，由邓总和朱总为选手们颁发了奖金和证书。

　　最后邓总寄语各项目负责人，通过本次管理训练，撷取行业前沿管理精华，运用到项目以后的实务操作。在今后的管理工作中，项目负责人要注重实践，不断进行复盘推演，以行动改进，实现培训从课堂到工作实践的延伸，成为卓有成效的管理者。