作者：饶霞飞 来源：行政管理部
2009年6月13日，为有效应对经济形势,确保企业任务的完成，同时建设一支高素质、专业化与职业化的员工队伍，提高团队执行力与战斗力，加强员工职业道德修养教育，根据集团统一安排和要求，公司在新华联大厦开展了集团及企业文化理念、制度要求的普及培训，公司领导、职能部室员工、项目分公司专业经理（含）以上管理人员、行政文员、收款员等员工近百人参与了此次培训。公司总经理在培训班上发表讲话，他表示，集团企业文化及制度流程的学习，是对全体员工素质的进一步开发，他要求全体员工深入学习，全面提升。来自公司内部的讲师公司副总经理张承华、人力资源部总监路璐、行政管理部、财务部以及品质部相关负责人分别就新华联集团商业行为准则、员工手册企业文化、采购招投标制度流程、财务制度及员工文明办公规范等方面进行了深入精辟的解读。
培训结束后，公司统一组织了笔试。通过此次培训，公司员工对集团的发展历程、企业文化及管理制度有了深入了解，有利于进一步强化管理，更是为完成企业全年度的工作任务奠定坚实基础。
公司开展集团企业文化及制度流程培训
