为深入贯彻落实集团2009年工作会议精神，应对严峻的经济形势，保持公司良好的发展势头，并力争在经济环境恶劣的情况下最大限度地保证公司2009年业绩的提升，悦豪物业迅速行动，组织全体人员认真贯彻传达了集团2009年工作会议精神。
 2月5日，集团工作会议召开后，公司有针对性地分批次多次组织会议，传达学习总裁讲话精神，并研究具体实施方案。2月13日下午，公司高管、各分公司专业经理及公司总部职能部室中层管理者在公司会议室召开了专题会议。会上，公司总经理邓南宇认真传达了集团2009年工作会议的精神，并结合公司工作实际，制定了2009年公司工作要点。邓总指出，2009年，公司各项工作的开展首先要突出重点，抓住关键。根据“四保三压”的指示精神，要严控成本，缩减人员，节约减耗。其次，公司要进一步完善机制，规范管理。第三，公司要加强内部监控，规避经营风险。邓总强调，各部门必须组织专题座谈会对集团会议精神进行深入学习和探讨，要深入领会总裁讲话精神，坚定必胜的信心，以扎实的作风做好各项工作，确保较好地完成年度任务。
会后，公司各部门及分公司召开了专题小组会，针对工作实际情况，对集团年会精神进行了分层解读和具体落实。（行政管理部）
 

• 业务合作
• 悦豪视频
• 加盟悦豪
• 网站地图
• 文件下载
• 联系我们
• 友情链接