深耕服务提质效 聚力攻坚促发展
发布时间：
2026-07-18
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为进一步激活团队活力，稳固服务根基、提升服务品质、筑牢经营底盘，悦豪物业于2026年6月18日至7月12日组织全国12家分公司开展了收费竞跑活动。此次活动打破“重催收、轻服务”的传统模式，坚持服务前置、沟通前置、关怀前置，用服务拉近与业主关系、通过化解历史遗留问题增加客户粘性，以实际行动赢得业主信任，同步大幅促进费用收缴，最终取得了优异的成绩！
竞跑活动总结表彰大会
本次活动，既是一场经营攻坚的实战比拼，也是一次团队管理能力的深度打磨，更是一次管理团队内生动力的激发！竞跑过程中，有人一路领跑、稳扎稳打，强势守住竞跑排名；有人知不足而奋进，自我加压、追赶排名；还有人从前半程节奏滞后、思想不通，到后半程自我觉醒、主动复盘、逐一突破、逆势追赶进度并反超。一场竞赛，一次成长。全员在比拼中补短板、在压力中提能力、在协作中聚合力、在比拼中练战斗力，悦豪服务团队用实际行动诠释自律、自省、争先的责任与担当，向公司交出有战斗力的管理答卷！
为认真总结此次收费竞跑活动的经验教训，表彰先进、激励后进，7月16日，公司召开【聚力攻坚促收费 合力比拼争上游】竞跑表彰大会，对成绩优异的44位员工、13个团队进行了隆重表彰。大会由公司副总经理张兴国主持，来自全国各分公司和总部相关部门共计150余人参加。表彰过程中，管家于卫欣、张俊英，项目经理王雨来、李茉玉，分公司副总经理兼项目经理张殿龙，分公司总经理李宗盛做了专题分享发言。
公司总经理熊新发在主会场湖北参会，并发表重要讲话。他首先充分肯定了竞跑所取得的成果，向获奖的团队和个人表示祝贺。他在讲话中还进一步强调悦豪物业坚持市场化改革的必要性。他指出，新班子上任三个多月的时间，悦豪物业在经营策略、组织架构、核心岗位、管理机制等方面都做出了较大的改革。未来还将继续以机制改革激发人才活力，筑牢服务为先的生命线。最后，他勉励全体悦豪人要心怀远大理想，依托集团和总裁的坚定信任，共同将悦豪打造成“业主信赖、员工自豪、城市需要”的物业公司。
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