第四季度全国品质管理专题会顺利召开
发布时间：
2021-12-20
来源：
为全面梳理年度品质管理工作落实情况，合理部署明年工作安排，12月10日，在总部视频会议室召开第四季度全国品质管理专题会，副总经理刘海燕、总公司及各公司品质管理部全体人员参会。
会上，七位分公司代表汇报2021年规范管理工作及2022年工作思路。总公司品质管理部各板块负责人就2021年工作成绩、不足进行分析总结。
品质管理部副总监刘金玉就全年规范管理问题进行全面梳理，并提出2022年工作要求：一要加速优化管理依据，提升工作效能；二要提升专业能力，规范“全员”行为；三要立足现场提升，解决长期顽疾；四要抓前期筹划，控源头合规；五要强化信息联动，提升应急能力。
副总经理刘海燕就近期工作进行安排并部署2022年规范管理工作，表示要以“抓团队能力，抓品质细节，强核心优势，强品牌影响”为核心主导原则，提出“八个持续”核心重点工作：一、持续以“管理依据”为契机，提升规范工作效能；二、持续以“团队建设”为抓手，努力做好梯队培养；三、 持续以“客户满意“为基础，立足现场品质提升；四、持续以“前期规范“为基点，夯实前期规范基础；五、持续以“合规操作“为原则，强化管理风险防范；六、持续以“信息联动“为核心，助推问题处理效率；七、持续以“应急管理“为着力点，提升事故处置能力；八、持续以“降本增效”为着眼点，抓规范促经营，向管理要效益。
2022年规范管理以“提效能，强成效”为导向，以“服务”为核心，以“监督”为抓手，以“管控”为手段，助推品质提升，助攻品牌打造，助力企业发展。
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