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5月18-21日，悦豪物业董事长邓南宇先后莅临大庆、长春分公司视察指导工作。
董事长到达大庆悦豪并立即召开工作会议，在听取大庆悦豪总经理程章义汇报经营情况后，董事长针对公司目前面临的困境给予了指导：第一是希望大家能够调整好心态，特别是管理者能够顶住压力，不要受到外界因素的影响；第二要坚持做好小区的管理和服务工作，努力提升小区的管理品质；第三要围绕收费开展各项工作内容，加大收费力度，促进资金回流；第四要建立良好的客户关系，培养优质客户；第五要鼓励员工积极创收，充分利用公司现行的各项创收激励政策，为企业增加效益的同时，提高员工的收入；第六要做好团队建设工作，提升员工士气，提高凝聚力，充分发挥团队精神。
在长春分公司工作会议上总经理田相如做了工作汇报，董事长听取报告后，对长春分公司工作给予肯定，并提出八点要求：一要抓好基础管理；二要抓好现场管理；三要抓好多种经营；四要做好“表面”文章；五要做好市场拓展；六要提升员工专业水平；七要抓好团队建设；八要抓好安全生产。
会后，田总陪同董事长对九台市物业项目及当地物业管理水平进行了考察调研，为外拓工作奠定了基础。
大庆、长春悦豪物业将不辱使命，砥砺前行，尽早、尽快的落实董事长工作指示，做好经营、管理、服务工作，相信通过共同努力，定会实现新的突破。
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