悦豪物业2021年第二季度工作专题会顺利召开




为合理安排部署二季度工作,全面推动公司完成各项经营指标,4月16日,悦豪物业2021年第二季度工作专题会在总部会议室顺利召开。总公司领导班子成员,各职能部门负责人,分公司班子成员参加此次会议。

 

 

会上品质管理部副总监刘金玉、助理总经理兼经营管理部总监王雷、助理总经理兼财务总监徐伟分别作第一季度规范管理、多种经营、公司财务的工作报告。

 

 

总经理刘玉祯表示经过全体人员的共同努力较好的完成一季度各项工作,经营指标同比大幅增长,同时提出了目前存在的问题,并对第二季度工作提出五点建议:一是转变理念,从被动服务变主动服务;二是强意识,向管理要效益;三是加强服务延伸;四是转变思维,全员外拓;五是聚焦品质,推动工作切实落地。

 

 

会议最后,董事长邓南宇作重点工作指示:一要狠抓主要指标的管控,全面推进各项经营指标的快速提升;二要加快市场拓展力度,尽快尽早增加市场份额,扩大运营规模;三要强化执行、快速推进,确保各项计划有效落实;四要坚持现场管理的十个强化,提升服务品质,树立企业品牌;五要加强团队建设,打造高效能专业化团队。

 

悦豪物业将根据本次会议精神务实高效开展第二季度工作,确保时间过半,任务过半。