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深度挖潜增效,全面提升创收能力

  • 分类:总部新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-05-27
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【概要描述】悦豪物业于5月25日在总部视频会议室召开盈利工作专题会。总公司领导班子成员、各职能部门负责人、各分公司班子成员参加此次会议。

深度挖潜增效,全面提升创收能力

【概要描述】悦豪物业于5月25日在总部视频会议室召开盈利工作专题会。总公司领导班子成员、各职能部门负责人、各分公司班子成员参加此次会议。

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为认真贯彻落实新华联文旅总公司提升盈利工作专题会会议精神,深度挖潜增效,全面提升创收能力,悦豪物业于5月25日在总部视频会议室召开盈利工作专题会。总公司领导班子成员、各职能部门负责人、各分公司班子成员参加此次会议。

 

 

会上各公司负责人就近期经营工作情况及下一步经营思路进行汇报。总经理刘玉祯首先传达了文旅总公司提升盈利工作专题会会议精神,然后作工作安排:一是深入研究平衡记分卡的完成情况,紧抓重点任务指标,确保时间过半任务过半;二是提高站位,抓好边缘资产的销售;三是围绕业主需求做好增值服务;四是加大市场外拓力度,坚定信心深入研究招标工作;五是加强商品房的销售工作。

 

 

董事长邓南宇作重要指示:一要确保半年任务的全面完成。通过加强推进多种经营工作、人耗能耗成本控制、资金统筹管理、政府资金引入、强力清欠等方面全力推进年度任务指标的快速提升。二要全力以赴做好房屋、边缘资产销售工作。总公司经营管理部要快速根据文旅总公司新下达的任务指标,进行任务分解下达,做好上下协调和对接工作,还要加强一线管理者和员工销售技巧的专业培训。各分公司对新任务指标进行全面分析,重新调整工作计划。三要狠抓基础管理,促进企业经营。围绕经营切实执行“十个加强”相关工作,各分公司要按照“十个强化”开展自纠自查,并进行高质量整改。四要强化执行,注重实效。各管理者要率先垂范,调整员工工作态度、提高工作能力,进而提升团队整体执行力。

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