拓市场增效益 抓规范促品质 丨悦豪物业扬帆起航开启2021新征程



2021年是悦豪物业分拆上市的关键之年,是悦豪物业成立20周年的欢庆之年,是创新加速度的发展之年。根据集团和文旅总公司的战略部署,悦豪物业的整体工作将以分拆上市为导向,围绕经营、管理和服务三大方面展开。扩大规模、提高收益、多种经营、规范管理、合规经营、创新服务、客户关系、现场管理、打造品牌、提升素质等将成为悦豪物业2021年高频关键词。

 

岁末新春,正是一年中承前启新,谋篇布局的关键时刻!为了更好的总结公司2020年全年工作情况,部署2021年重点工作安排。1月19日“悦豪物业2020年度工作总结会议”在北京总部顺利召开。会议由常务副总经理朱春明主持,悦豪物业董事长邓南宇出席会议并发表重要讲话。

 

 

邓总在讲话中首先肯定了全体悦豪人在2020年保障疫情防控的同时,全面推进复工复产,高质量完成全年工作指标所取得的突出成绩,并就全年重点工作进行了回顾,总结了成绩和亮点,也指出了问题与不足。

 

就做好2021年重点工作任务,邓总提出“拓市场增效益,抓规范促品质”的全年工作总则,并指明一确保,一提升,一创新,三强化的六大工作思路:一要千方百计确保目标任务的全面完成;二要提升规范意识完善管控机制确保企业规范运营;三要创新服务内容提升服务品质;四要强化客户关系管理提升企业品牌度;五要强化人力资源管理促进企业平稳发展;六要强化安全生产管理为企业有序运营提供保障。着重以“十个加强”为现场规范管理的重点工作。 

 

邓总强调,全体悦豪人要葆有积极向上的职业理想,要充分发扬开拓进取的精神,培养自身战胜一切困难的勇气和力量,迎难而上,担当作为,助力公司跨越发展全面起势。

 

 

会上,新任总经理刘玉祯发表了鼓舞人心的就职感言,表达了加入悦豪以后对工作的决心和信心。刘总表示,2021年,将在邓总的正确领导下,与全体悦豪人一道继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,为悦豪早日达成分拆上市目标,经营业绩更上一层楼积极贡献自己的力量。

 

围绕年初公司确定的重点目标,副总经理刘海燕、副总经理兼人力资源总监路璐、助理总经理兼财务总监徐伟、工程管理部总监张金波,分别汇报了全年工作开展情况,分析存在的差距,提出2021年工作思路。

 

 

现场,邓总与全体与会人员共同观看了悦豪物业2020年度全年工作视频,路总宣读了人员任免及表彰决定。

 

会议严格落实疫情防控要求,通过现场+视频会议形式召开,公司领导班子成员、总部副总监及以上人员、分公司班子成员参加了本次会议。

 

 

听!2021年新征程的号角已经吹响,机遇与挑战并存,奋发向上的悦豪人定会全力以赴,坚定向前,勠力同心,砥砺前行,再创佳绩。