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 第八站 竹笋式管理与榕树式管理 作者：人力资源部 来源：人力资源部
竹笋的特性： 竹子是禾本科亚科植物。它的生长特点是只有初生生长，没有次生生长，形态生长在短期内一次完成，接下来的任务就是逐步老化，寿命一般不超过10年。 竹笋出土后，就像一个精确规划设计过的现代建筑一样，生长速度极快，从竹笋出土到新竹长成也就是1-2个月的时间。竹子的这种生物学特性，与现代社会普遍的浮躁心态极为相似。 榕树的特性： 榕树的气生根是从干枝萌发出来的暴露在大气中的不定根，依赖母体的营养并可吸收空气中的水分及养分不断伸长向下，有的垂直朝下生长，有的缠绕枝干延长。 这许多气根粗细不一，枝干交织，枝脉相连，形成多代同堂，难断树龄独特现象——老榕树在尚未死亡腐烂之前，通过其气生根可繁衍出翌代的树体，继而又由第二代树体上的气根繁衍第三代的树体，这许多干体既可分开又可连长在一起。 榕树的生态特性，看似混乱无序的生长方式，实际上具有极强的生命力，也具有潜在的有机秩序。 竹笋式管理与榕树式管理： 前者是总体规划思路，与正统的管理学思想完全吻合，也有国际最先进企业的最佳实践为证，证明其在实践中的可行性与科学性。但现实中很多成长中公司的标准化管理体系建设在经历了几茬咨询公司规划之手后，除了有好几种版本的看不完的文件，却没有建立起真正的规范标准。这与竹子盲目的快速一次性生长特性是多么的相似。 而后一种思路则是问题导向的循序渐进的方式方法。从公司突出的问题入手，一次解决一个问题。一个标准一旦建立起来，就及时运行，而无需等待建成一个体系。让标准在运行中不断修订和完善。一个可以运行的标准会对新的标准建立提出内在要求，遵循内在的逻辑让标准体系自然成长。 榕树式管理，看上去很不规范，没有总体规划，标准的新、旧版本也没有清晰界定，但是在管理中如 |
