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 第五站 经典管理原理之——手表定理 作者：人力资源部 来源：人力资源部
一个人有一只表时，他可以知道现在是几点钟；而当他同时拥有两只表的时候反而却无法确定到底是几点了！两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是经典的“手表定理”。此时，我们能够做的就是选择其中较信赖的一只表，尽力校准它，并以此作为自己的时间标准，听从它的指引行事。 生活中，如果每个人都能够“选择你所爱，爱你所选择”，那么无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”搞得无所适从，心力交瘁，不知自己到底应该做怎样的选择，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终身，即使取得了令人瞩目的成就，也无法从中体会到成功的快乐。 手表定理对于我们来说比较直观的启发有二： 1、对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，更不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从，工作效率和效果可想而知。 2、对于个人来说，无论对于生活还是工作，都不能同时挑选两种截然不同的价值观，否则，个人的行为必将因不同价值观的引导而陷入混乱。 尼采有一句话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。” 一个组织，要保证自身的结构利于信息的传播和反馈及指令最终被迅捷完美地执行；一个管理者，必须要时刻谨记保证自身前后对下属发出指令的一致性；对于被管理者，最重要的就是明确前进目标，无论过程，目标只有唯一。
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